Журнал «Спиртные напитки. Технологии»e-mailна главную   
 
   
  ГЛАВНАЯ ТЕМА  
  СОБЫТИЕ  
  ТОЧКА ЗРЕНИЯ  
  ПЕРСОНА ГОДА  
  ПРОИЗВОДИТЕЛЬ КРУПНЫМ ПЛАНОМ  
  ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО  
  АЛЬТЕРНАТИВНОЕ МНЕНИЕ  
  ТОВАР МЕСЯЦА  
  ЛИДЕРЫ РЫНКА  
  РЫНОК СЕГОДНЯ  
  ВЛАСТЬ И БИЗНЕС  
  ГДЕ КУПИТЬ  
  ПРАВИЛА БИЗНЕСА  
   
  О КОМПАНИИ  
N5 (26)
01 декабря 2013
Печатная версия
 
О ЖУРНАЛЕ



 



Водоподготовка

Компания «Крайс»

Универсал-Спецтехника

Инновационно-коммерческая компания «Медмарк»

Стеклобутылка от производителя

«Весь премиальный алкоголь с полиламинатным колпаком — это наша работа!»

Крупнейшая выставка инноваций в Азии по продуктам питания и напиткам

Альтаир

Линии Polaris - для любых нестандартных форм.

Русский декор

Технологии фильтрации воды

Надежный поставщик

Новый завод, новые возможности!

 
НАШИ ЖУРНАЛЫ:

«КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ»
* * *
«СПИРТНЫЕ НАПИТКИ»
* * *
«КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ. ТЕХНОЛОГИИ»
* * *
ГАСТРОНОМИЯ. БАКАЛЕЯ

 
НАШИ КАТАЛОГИ:

«ВОДКА PREMIUM»
* * *
«КОНЬЯК. BRANDY. WHISKY»
* * *
«ВИНО. РОССИЯ»
* * *
«КОНСЕРВНЫЙ BUSINESS»
* * *
«ЗАМОРОЖЕННЫЕ И ОХЛАЖДЕННЫЕ ПРОДУКТЫ. МОРОЖЕНОЕ»
* * *
«ШОКОЛАДНЫЙ BUSINESS»
* * *
«МУЧНЫЕ КОНДИТЕРСКИЕ ИЗДЕЛИЯ. ВЫПЕЧКА. ТОРТЫ»

 
Компания «Крайс»
 
 • СДЕЛАТЬ СТАРТОВОЙ   • ДОБАВИТЬ В ИЗБРАННОЕ
     
 • ОТПРАВИТЬ E-MAIL       • ПОДПИСАТЬСЯ НА ЖУРНАЛ
 ПЕРСОНА ГОДА     

ВОЛЯ К ПОБЕДЕ

          Интервью с генеральным директором Фирмы «Биокор» Владимиром Чихачевым
     Чтобы начать бизнес с нуля и превратить крохотную фирму в одного из лидеров отрасли, нужно не просто обладать определенным набором знаний и умений — очень важно иметь сильный характер и стремление добиться поставленной цели. И тогда, как показывает опыт героя нашего рассказа — Владимира Чихачева, генерального директора фирмы «Биокор», — все обязательно получится!



«ЧЕЛОВЕК - ИСТОРИЯ»

     Семья Рикар — это не просто династия виноделов и владельцев одной из крупнейших в мире алкогольных империй, это в первую очередь люди — удивительно интересные, яркие, неординарные. Каждый из них — настоящее открытие, целая эпоха со своими событиями, взлетами и падениями, тайнами и загадками…
Сегодня нам предстоит познакомиться с одним из таких людей — месье Бернаром Рикаром



ЧЕЛОВЕК ДЕЙСТВИЯ

     Сегодня все больше молодых представительниц прекрасного пола делают серьезную карьеру в бизнесе, который еще недавно считался абсолютно мужским делом. Соединив женскую интуицию, профессионализм, образование и аналитическое мышление, они смогли добиться больших результатов в своей работе. И это несмотря на то, что труд руководителя требует каждодневных колоссальных усилий, выносливости, кропотливой и тщательной работы, так что иногда даже самым сильным мужчинам приходится нелегко, но все-таки женщины и тут смогли доказать, что им подвластны любые стихии, даже бизнес


ЖИЗНЬ — В ДВИЖЕНИИ

     Быть топ-менеджером серьезной компании — это значит быть человеком компетентным, знающим, опытным, умеющим мыслить масштабно, обладать способностью четко и оперативно реагировать на любые ситуации, быстро принимать решения и всегда нести ответственность за свои действия. Настоящий руководитель — это хороший психолог, который добился того, чтобы в компании трудилась настоящая сплоченная команда профессионалов, чтобы люди понимали, что они делают общее дело и стремились достичь лучших результатов в работе. Еще одна немаловажная черта, отличающая топ-менеджера высокого уровня — это умение общаться с клиентами, чтобы сотрудничество было взаимовыгодным, перспективным и интересным для каждого из деловых партнеров. Всеми этими качествами обладает коммерческий директор компании «Роспродмашсервис» Андрей Зубарев.


УВЕРЕННОСТЬ И ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД

     Быть руководителем — это сложная, каждодневная, кропотливая, требующая полной отдачи работа. Нужно быть и аналитиком, и организатором, и психологом, знать о том, как строится производственный процесс — в общем, не просто “держать руку на пульсе” своей компании, но и внимательно отслеживать современные рыночные тенденции. И очень важно, чтобы во главе компании стоял человек, который сумел бы организовать ее деятельность таким образом, чтобы каждый из сотрудников чувствовал себя членом единой команды, знал, что от его действий непосредственно зависит итог общего дела.
Сложно? Конечно. Возможно? Безусловно. Особенно для молодых руководителей, полных сил и энергии, которые могут доказать, что уверенность, знания и профессиональный подход позволяют преодолеть любые препятствия, они ставят перед собой цель и делают все возможное для того, чтобы она была достигнута. Именно так работает генеральный директор компании Firstline Олег Филиппович Максименко.



ОПЫТ + ЗНАНИЯ = УСПЕХ

     Императрицу Екатерину II один иностранный посол как-то спросил: “Как вы, Ваше Величество, добиваетесь того, что дворяне вас всегда слушаются?” “Я никогда не заставляю их делать то, что им не выгодно”, — ответила государыня. Вот исторический пример грамотного и эффективного руководства — нужно заинтересовать людей и организовать их работу так, чтобы каждый ощущал свою значимость; знал, что старается он не только для абстрактной выгоды компании, а для общего — а значит и своего! — блага. Как известно, хорошими руководителями не рождаются — ими становятся, причем труд этот кропотливый и серьезный: необходимо уметь принимать решения и нести за них ответственность, быть специалистом в своей отрасли, анализировать и строить планы, корректировать деятельность компании в зависимости от современных требований рынка. Настоящий руководитель, как военачальник, умеет повести людей за собой, он вселяет в своих сотрудников веру в успех общего начинания.


БУДУЩЕЕ НАЧИНАЕТСЯ СЕГОДНЯ

     Процесс формирования структуры бизнеса, стиля управления и корпоративной культуры в компаниях очень похож на развитие той страны, в которой эта компания существует, ее политической системы и гражданского общества. Отличия европейских фирм и компаний, возникших на постсоветском пространстве, прежде всего состоят в том, что западная культура понятна и прозрачна, тогда как в славянских компаниях все-таки больше стихийности и неопределенности.
Конечно, процесс становления бизнеса происходит с учетом заимствования западного опыта, и в то же время на него оказывают влияние особенности менталитета страны, мировоззрения акционеров и топ-менеджеров. Для того чтобы взять все лучшее от богатой традициями и опытом западной культуры и обладающей большим потенциалом своей собственной, нужны изменения в самосознании, приверженность, последовательность и умение смотреть на привычные вещи под новым углом.



РАБОТА КАК ПРИЗВАНИЕ, ИНТЕРВЬЮ С ГЕНЕРАЛЬНЫМ ДИРЕКТОРОМ КОМПАНИИ “ ГРУППА БАС” СЕРГЕЕМ ЕРМОЛАЕВЫМ

     “Сложное — это то, что можно сделать прямо сейчас, невозможное потребует чуть больше времени”.



УРАВНЕНИЕ СО МНОГИМИ НЕИЗВЕСТНЫМИ

     “Есть такая поговорка: “Вода камень точит”. Так и в бизнесе — обязательно будут какие-то преграды и какие-то промахи, главное — продолжать идти к намеченной цели”.



Copyright © 1997-2013 «Спиртные напитки». Перепечатка оригинальных материалов разрешается при условии обязательной ссылки на www.alcotech.ru. Техническая поддержка РА «Лама С». Печать изданий – полиграфический центр «Март-Медиа. Лефортово». Все замечания и пожелания присылайте на sn@my-sn.ru 129085, Москва, Звездный бульвар, д. 21 стр. 1 Тел.+7 (495) 789-4696 (многоканальный)